通過新產(chǎn)品開發(fā)和推廣成本與風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案實(shí)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)突破
以下各種趨勢(shì)正在持續(xù)向電子產(chǎn)品制造商施加壓力：

• 足消費(fèi)類和工業(yè)應(yīng)用需求的物聯(lián)網(wǎng)和新推出的創(chuàng)新型互連設(shè)備
• 微型化，即在更小空間內(nèi)也要求以更低的成本和能耗提供更多功能和更快的速度
• 區(qū)域和全球環(huán)境法規(guī)數(shù)量的持續(xù)增長
• 新產(chǎn)品商業(yè)化帶來的各種問題，新推產(chǎn)品的失敗比例非常高，往往可達(dá) 50% 或更高
• 競爭對(duì)手不斷涌現(xiàn)，他們往往能夠以低成本提供功能豐富的產(chǎn)品

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并提高利潤率，同時(shí)縮短高質(zhì)量產(chǎn)品的上市時(shí)間，電子產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)必須更大限度地利用其新產(chǎn)品開發(fā)和推廣 (NPDI) 流程。

Siemens PLM Software 希望通過“數(shù)字化技術(shù)突破”幫助領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造商更高效地管理其 NPDI 流程，以縮短合適產(chǎn)品的上市時(shí)間，同時(shí)維持高質(zhì)量、低成本。作為我們“數(shù)字化技術(shù)突破”核心中的一部分，我們可為 NPDI 成本和風(fēng)險(xiǎn)管理提供集成的解決方案，通過高質(zhì)量和競爭優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此解決方案支持在 NPDI 流程的各個(gè)階段持續(xù)管理成本、計(jì)劃、需求、環(huán)境合規(guī)性和設(shè)計(jì)規(guī)范，并驗(yàn)證設(shè)計(jì)與制造活動(dòng)是否符合設(shè)計(jì)意圖和客戶期望。

成本管理
成本分析、管理和可見性對(duì)于準(zhǔn)確評(píng)估新產(chǎn)品是否能贏得市場認(rèn)可和利潤率而言至關(guān)重要。為了幫助企業(yè)開發(fā)考慮了材料、工裝、制造流程和價(jià)值鏈等多個(gè)成本核算因素的準(zhǔn)確并且可重用的成本核算模型，我們提供了產(chǎn)品成本管理和分析功能。這可提升對(duì)產(chǎn)品成本驅(qū)動(dòng)因素的管理可視性和洞察力，其中包括組件、材料、裝運(yùn)、人力、機(jī)器、流程和產(chǎn)品單位產(chǎn)量。企業(yè)可以根據(jù)一個(gè)或多個(gè)成本驅(qū)動(dòng)因素對(duì)產(chǎn)品變更交互進(jìn)行建模，提供整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本模型，并由此得出合理的、高質(zhì)量的成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)數(shù)據(jù)。使用我們的解決方案，企業(yè)可從此告別基于電子表格、互相分散隔離、不完整且不一致的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，改用準(zhǔn)確、可重用的成本模型。這樣，企業(yè)就能夠在投入設(shè)計(jì)成本和生產(chǎn)成本之前，驗(yàn)證產(chǎn)品的盈利能力。

物質(zhì)合規(guī)性管理
不合規(guī)產(chǎn)品將被禁止進(jìn)入市場，或者被清除出市場。我們的物質(zhì)管理功能可幫助用戶高效地展開調(diào)查，并根據(jù)材料使用法規(guī)(RoHS、REACH、WEEE、ePEAT 等)高效驗(yàn)證產(chǎn)品的合規(guī)性，同時(shí)跟蹤“沖突礦物”以推進(jìn)物料在全球的正確使用。如果客戶或監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求您出具合規(guī)性證明，您可以從統(tǒng)一的物質(zhì)和材料合規(guī)平臺(tái)上迅速獲得可配置的報(bào)告。

需求管理
每一款新產(chǎn)品都以“客戶之聲”中的意見為基礎(chǔ)。成功了解此類意見，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ獭⒅圃旌凸?yīng)鏈各方均能理解和交付的產(chǎn)品目標(biāo)和規(guī)范，對(duì)于產(chǎn)品的更終客戶接受度而言至關(guān)重要。

我們的 NPDI 成本和風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案提供了閉環(huán)需求流程，它可以捕獲更初的客戶意見，并在需求確定、目標(biāo)分解、規(guī)范制定和更終的產(chǎn)品驗(yàn)證階段對(duì)其進(jìn)行跟蹤。

所有產(chǎn)品決策均可根據(jù)驅(qū)動(dòng)需求進(jìn)行驗(yàn)證，并且可在整個(gè) NPDI 流程中進(jìn)行管理。通過需求跟蹤功能，可以跟蹤驗(yàn)證結(jié)果，并審查是否符合法規(guī)、規(guī)范和設(shè)計(jì)意圖。這些功能可以幫助用戶快速抓住市場機(jī)會(huì)，交付能夠更好地滿足客戶需求的產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)收入和績效目標(biāo)、確保符合法規(guī)與合同規(guī)定、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量并將風(fēng)險(xiǎn)降至更低。

執(zhí)行管理
未能及時(shí)將新產(chǎn)品推向市場會(huì)對(duì)總體利潤率和市場份額產(chǎn)生不利影響。NPDI 成本和風(fēng)險(xiǎn)管理可幫助企業(yè)根據(jù)時(shí)間限制驗(yàn)證 NPDI 項(xiàng)目執(zhí)行情況，然后利用主動(dòng)式工作流程實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目狀態(tài)，從而推動(dòng)進(jìn)度。企業(yè)可以自動(dòng)更新計(jì)劃任務(wù)、驗(yàn)證所需的交付成果以供出廠檢驗(yàn)并管理多個(gè)并行項(xiàng)目的所有開發(fā)階段，同時(shí)在整個(gè)企業(yè)共享資源。

電子和半導(dǎo)體行業(yè)催化劑(Catalyst)
Siemens 還提供了一個(gè)庫，其中包含經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)證的 Teamcenter PLM 基礎(chǔ)擴(kuò)展，可提供基于經(jīng)驗(yàn)的快速實(shí)施。電子和半導(dǎo)體行業(yè)催化劑按照用戶在電子產(chǎn)品行業(yè)的工作方式對(duì) Teamcenter 進(jìn)行量身定制，重點(diǎn)關(guān)注整個(gè) NPDI 流程中特定方面的流程和信息。

• 產(chǎn)品和零件成熟度發(fā)展模型可優(yōu)化 NPDI 可見性并支持風(fēng)險(xiǎn)管理
• 零件生命周期流程擴(kuò)展可管理電子行業(yè)特有的零件類型
• 物料清單 (BOM) 生命周期過程管理要素可處理電子產(chǎn)品物料清單更改的復(fù)雜性
• 文檔生命周期過程的增強(qiáng)功能支持產(chǎn)品與流程質(zhì)量文檔類型
• 多步驟和快速跟蹤工作流程支持靈活敏捷的更改過程

電子和半導(dǎo)體行業(yè)催化劑，利用一系列行業(yè)配置組件和更佳實(shí)踐指南，可加快客戶部署并提高解決方案的生產(chǎn)效率，從而縮短對(duì)電子產(chǎn)品公司至關(guān)重要的 PLM 功能價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間。

Siemens 推出的統(tǒng)一電子和半導(dǎo)體行業(yè)解決方案，可加快 NPDI 流程，使企業(yè)能夠縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，同時(shí)降低成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過優(yōu)化 NPDI 成本和風(fēng)險(xiǎn)管理流程，企業(yè)將能夠創(chuàng)建更出色的產(chǎn)品、擴(kuò)大市場份額、贏得客戶青睞并不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)突破。